Importância da Avaliação Atuarial para as OPS: Atendendo os Critérios da ANS. Mais uma A4Week abordando tema incluso na RN 452 e que traz um debate rico e muito conhecimento com convidados atuantes no setor.
Confira os mini-currículos dos participantes
Raquel Marimon – Diretora Executiva da Prospera
Gestão de projetos, autoria de artigos, realização de palestra e participação em debates.
Co-autora do “Guia de Dados e Indicadores para Gestão de Saúde Corporativa” produzido pela ASAP, e do Livro “DRG Brasil: Transformando o Sistema de Saúde Brasileiro e a vida das pessoas”.
Condução da maior empresa de consultoria em data analytics na área de saúde suplementar, responsável pelo calculo atuarial e apoio regulatório para cerca de 20% do mercado de operadoras de planos de saúde. Eleita no Prêmio Líderes da Saúde 2018 na categoria Consultoria.
Hélio Augusto Mazza – Diretor da Salutis Consultoria, Administração e Tecnologia em Saúde
Formação Acadêmica: 1) Graduação em Engenharia Elétrica, Engenharia Eletrônica e Ciências da
Computação pela UFCG e Ciências Atuariais pela UFC. 2) Pós-graduação em Qualidade e
Produtividade pela IBM/UFCG e Finanças e Negócios Empresariais pela FGV.
Trajetória Profissional: Atua no mercado de saúde suplementar desde 1995 onde já exerceu os cargos
de Gerente na Federação das Unimeds do Ceará, Superintendente na CAMED – Caixa de
Assistência dos Funcionários do BNB e atualmente é Diretor da Salutis onde exerce também diversas atividades como Consultor Sênior.
Tatiana Xavier Gouvêa – Diretora do Instituto Brasileiro de Atuária (IBA)
Atuária, MIBA 2135, graduada pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais – PUC/MG, pós-graduada em estatística pela UFMG, pós-graduada em Gestão de Plano de Saúde pela Universidade Anhanguera. Foi professora da pós-graduação em Auditoria, regulação e gestão em saúde do Instituto de Ensino e Pesquisa Santa Casa Saúde – IEP. Assessora em saúde suplementar desde 2008 e sócia da Rodarte Nogueira. Diretora do Instituto Brasileiro de Atuária – IBA biênio 2021-2023.
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